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              集團要聞
              考察探索學習經(jīng)驗 解放思想蓄勢破局———贛州城投集團黨委副書記王遠平帶隊赴江西省水投集團等單位考察學習
              發(fā)布時間:2023-11-30

              為了解不同類型企業(yè)在薪酬體系、績效考核、企業(yè)管控等方面的特色做法和工作經(jīng)驗,推動破解集團在市場化轉(zhuǎn)型中的薪酬機制和業(yè)績考核難題,近日,贛州城投集團黨委副書記王遠平帶隊赴江西省水投集團。江西省建工集團、格力電器(贛州)有限公司等單位考察學習,集團黨群工作部負責人、戰(zhàn)略發(fā)展部相關人員以及城投建工集團負責人陪同參加。

               

              考察組一行以座談會和實地參觀的形式,詳細了解了江西省水投集團。江西省建工集團和格力電器(贛州)有限公司等省內(nèi)優(yōu)秀的平臺型、施工型和生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展情況,圍繞“如何執(zhí)行工資總額管理、實現(xiàn)‘一企一策’、建立差異化子公司薪酬分配體系和以業(yè)績?yōu)閷虻目冃Э己朔桨浮⒋罱ㄅc集團綜合考核深度掛鉤的績效考核指標體系”等改革痛點問題進行了深入交流探討。

               

              王遠平強調(diào),集團相關部門、子公司要認真學習借鑒、深化溝通交流,要對標本次考察的企業(yè)在“經(jīng)營業(yè)績考核體系搭建”“考核指標差異化設計”“分子公司與集團公司工資總額掛鉤聯(lián)動”“有效激勵與約束機制建立”等方面的先進經(jīng)驗做法,推動建立真正的市場化運營機制。要以本次考察學習為契機,堅持建立市場化考核分配機制導向,結(jié)合集團實際,充分運用考察學習成果,瞄準市場化方向,堅定不移推進集團薪酬績效體系改革優(yōu)化,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

               

              供稿:羅

               

              編輯:盧 李德文

               

              編校:龍 劉家燦 黃海麗

               

              審核:王遠平


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              發(fā)布時間:2023-11-30

              為了解不同類型企業(yè)在薪酬體系、績效考核、企業(yè)管控等方面的特色做法和工作經(jīng)驗,推動破解集團在市場化轉(zhuǎn)型中的薪酬機制和業(yè)績考核難題,近日,贛州城投集團黨委副書記王遠平帶隊赴江西省水投集團。江西省建工集團、格力電器(贛州)有限公司等單位考察學習,集團黨群工作部負責人、戰(zhàn)略發(fā)展部相關人員以及城投建工集團負責人陪同參加。

               

              考察組一行以座談會和實地參觀的形式,詳細了解了江西省水投集團。江西省建工集團和格力電器(贛州)有限公司等省內(nèi)優(yōu)秀的平臺型、施工型和生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展情況,圍繞“如何執(zhí)行工資總額管理、實現(xiàn)‘一企一策’、建立差異化子公司薪酬分配體系和以業(yè)績?yōu)閷虻目冃Э己朔桨?、搭建與集團綜合考核深度掛鉤的績效考核指標體系”等改革痛點問題進行了深入交流探討。

               

              王遠平強調(diào),集團相關部門、子公司要認真學習借鑒、深化溝通交流,要對標本次考察的企業(yè)在“經(jīng)營業(yè)績考核體系搭建”“考核指標差異化設計”“分子公司與集團公司工資總額掛鉤聯(lián)動”“有效激勵與約束機制建立”等方面的先進經(jīng)驗做法,推動建立真正的市場化運營機制。要以本次考察學習為契機,堅持建立市場化考核分配機制導向,結(jié)合集團實際,充分運用考察學習成果,瞄準市場化方向,堅定不移推進集團薪酬績效體系改革優(yōu)化,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

               

              供稿:羅

               

              編輯:盧 李德文

               

              編校:龍 劉家燦 黃海麗

               

              審核:王遠平