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              集團要聞
              【攻堅故事·第四期】高鐵建投公司:全力拓展盤活廣告資源 探索市場化轉型發(fā)展
              發(fā)布時間:2023-05-24

              近年來,贛州城投集團高鐵建投公司圍繞做實做優(yōu)廣告業(yè)務板塊,樹立“廣告服務商”理念,從自身隊伍建設、物料及勞務供應降本增效等方面入手,不斷提升廣告制作能力,將深耕自有廣告資源與拓展外部資源相結合,持續(xù)壯大廣告資源總量。在探索市場化改革發(fā)展的同時,踐行國企擔當,擦亮集團“廣告服務”新名片。

              助力項目攻堅,勇當“實干”先鋒

              近日,贛州西站負一層廣告位在江西省公共資源交易中心獲悉公開招租成功,成交價為5647.9萬元。本次招租成為贛州城投集團高鐵建投公司運營廣告資源以來,招租面積最大、租金增長率最高的一次公開招租。 

              為全力做好廣告業(yè)務,高鐵建投公司克服缺乏廣告招商、運營專業(yè)性人才的困難,組建了資產(chǎn)運營黨員先鋒隊,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以“釘釘子”精神鉆研廣告業(yè)務。

              今年3月,為迎接國家衛(wèi)生城市檢查,配合東江源快速化改造項目完成施工路段環(huán)境提升工作,黨員先鋒隊成員劉翔“蹲守”項目現(xiàn)場一個月,加班加點進行道路圍擋改造修復工作。

              由于東江源快速化改造圍擋項目全線7公里,與原105國道重合,車流量較大,通常是一個標段修復好就被過往車輛刮碰損壞。劉翔同志不停地進行全線巡查、下料、組織勞務隊伍修復。同時,為保障人員安全,只有利用下半夜車輛較少的時間段進行大范圍的施工。攻堅的那個月期間,劉翔記不清熬了多少個夜,人黑了、也瘦了,他卻開玩笑地說:“工作是最好的減肥辦法”。

              笑容的背后,是高鐵建投公司黨員的努力付出,實現(xiàn)了圍擋和公益廣告的全線提升修復,助力了國家衛(wèi)生城市的順利復檢。

              服務城市發(fā)展大局,踐行國企擔當

              為服務城市發(fā)展大局,積極踐行國企擔當,做好上級下達的公益性廣告任務,高鐵建投公司每年利用燈桿道旗、LED顯示屏、宣傳欄等進行蘇區(qū)振興、文明城市、紅色文化、勤廉贛州等公益宣傳,上刊公益廣告達20余次。

              由于公益性廣告上刊時限短、要求高,為保質保量完成上刊任務,每次在接到公益性廣告上刊任務時,黨員先鋒隊成員黃亮都會嚴格按照程序送審把關內容、合理安排機械和人員,在最短時間內做好上刊計劃安排。由于多數(shù)公益廣告上刊地點為高架橋快速路,為了保障上刊工作安全高效,黃亮經(jīng)常下沉在現(xiàn)場一線,監(jiān)督、協(xié)助燈桿旗安裝工作。

               

              2022年國慶前夕,為做好“同聲頌黨恩 喜迎二十大”公益宣傳工作,黃亮連夜組織人員、材料、機械設備,經(jīng)過22夜的緊急制作安裝,順利按時完成了贛州黃金機場、贛州高鐵西站、贛州西高速出入口、迎賓大道高架、贛南大道高架等相關點位和路段260余個燈桿旗的制作安裝,營造了濃厚的國慶節(jié)日氛圍。

              聚焦市場培育,拓寬經(jīng)營思路

              受國內國際環(huán)境沖擊等因素影響,經(jīng)濟下行壓力明顯加大,贛州廣告市場也受到?jīng)_擊,整體低迷,導致公司廣告位招租率不高。

              “思路定、方向明”,贛州城投集團領導多次現(xiàn)場調研、現(xiàn)場指導,要求高鐵建投公司敢于突破、提高視野,加快市場化探索步伐。

              一方面,高鐵建投公司深耕贛州西站自有廣告資源,組織運營團隊主動前往南昌、深圳等地開展廣告資源推介。贛州西站負一層廣告位的成功招租,是突破本土廣告市場、對接融入粵港澳大灣區(qū)的重要成果,不僅引進了中大型交通樞紐廣告運營商,也成功在廣州、深圳等地區(qū)推介了公司廣告資源。

               

              另一方面,高鐵建投公司緊盯贛州市中心城區(qū)快速路燈桿旗和大江大橋高立柱廣告位,向市城管局提交了新增廣告位方案。市城管局的關心支持下202211月,贛州城投集團與市城管局簽訂了《委托運營協(xié)議》,市城管局將其所屬的21處市城區(qū)戶外高立柱廣告正式移交集團運營。同時,授權對中心城區(qū)新增戶外廣告位資源提出方案,經(jīng)市城管局論證同意后由高鐵建投公司經(jīng)營。自此,贛州中心城區(qū)主要戶外廣告資源基本由高鐵建投公司運營。

              高鐵建投公司深入學習貫徹黨的二十大精神,聚焦高質量轉型發(fā)展,堅持以“干”促進,以“變”求新,通過資源整合、共建共享,廣告資源不斷壯大、盤活,廣告經(jīng)營活力不斷提升,市場化探索取得初步成效。目前,已形成自有廣告位約3000平方米,包含燈箱、道閘、展位、燈桿旗、電梯廣告、LED顯示屏、戶外高立柱等;拓展戶外高立柱廣告位20余處;廣告年收入從三年前的600萬元提升至1600萬元。

              供稿:賴文池 黃 堃

              編輯:夏小青 李德文

              編校:龍 琪 劉家燦 王韻妮

              審核:王遠平


               

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              【攻堅故事·第四期】高鐵建投公司:全力拓展盤活廣告資源 探索市場化轉型發(fā)展
              發(fā)布時間:2023-05-24

              近年來,贛州城投集團高鐵建投公司圍繞做實做優(yōu)廣告業(yè)務板塊,樹立“廣告服務商”理念,從自身隊伍建設、物料及勞務供應降本增效等方面入手,不斷提升廣告制作能力,將深耕自有廣告資源與拓展外部資源相結合,持續(xù)壯大廣告資源總量。在探索市場化改革發(fā)展的同時,踐行國企擔當,擦亮集團“廣告服務”新名片。

              助力項目攻堅,勇當“實干”先鋒

              近日,贛州西站負一層廣告位在江西省公共資源交易中心獲悉公開招租成功,成交價為5647.9萬元。本次招租成為贛州城投集團高鐵建投公司運營廣告資源以來,招租面積最大、租金增長率最高的一次公開招租。 

              為全力做好廣告業(yè)務,高鐵建投公司克服缺乏廣告招商、運營專業(yè)性人才的困難,組建了資產(chǎn)運營黨員先鋒隊,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以“釘釘子”精神鉆研廣告業(yè)務。

              今年3月,為迎接國家衛(wèi)生城市檢查,配合東江源快速化改造項目完成施工路段環(huán)境提升工作,黨員先鋒隊成員劉翔“蹲守”項目現(xiàn)場一個月,加班加點進行道路圍擋改造修復工作。

              由于東江源快速化改造圍擋項目全線7公里,與原105國道重合,車流量較大,通常是一個標段修復好就被過往車輛刮碰損壞。劉翔同志不停地進行全線巡查、下料、組織勞務隊伍修復。同時,為保障人員安全,只有利用下半夜車輛較少的時間段進行大范圍的施工。攻堅的那個月期間,劉翔記不清熬了多少個夜,人黑了、也瘦了,他卻開玩笑地說:“工作是最好的減肥辦法”。

              笑容的背后,是高鐵建投公司黨員的努力付出,實現(xiàn)了圍擋和公益廣告的全線提升修復,助力了國家衛(wèi)生城市的順利復檢。

              服務城市發(fā)展大局,踐行國企擔當

              為服務城市發(fā)展大局,積極踐行國企擔當,做好上級下達的公益性廣告任務,高鐵建投公司每年利用燈桿道旗、LED顯示屏、宣傳欄等進行蘇區(qū)振興、文明城市、紅色文化、勤廉贛州等公益宣傳,上刊公益廣告達20余次。

              由于公益性廣告上刊時限短、要求高,為保質保量完成上刊任務,每次在接到公益性廣告上刊任務時,黨員先鋒隊成員黃亮都會嚴格按照程序送審把關內容、合理安排機械和人員,在最短時間內做好上刊計劃安排。由于多數(shù)公益廣告上刊地點為高架橋快速路,為了保障上刊工作安全高效,黃亮經(jīng)常下沉在現(xiàn)場一線,監(jiān)督、協(xié)助燈桿旗安裝工作。

               

              2022年國慶前夕,為做好“同聲頌黨恩 喜迎二十大”公益宣傳工作,黃亮連夜組織人員、材料、機械設備,經(jīng)過22夜的緊急制作安裝,順利按時完成了贛州黃金機場、贛州高鐵西站、贛州西高速出入口、迎賓大道高架、贛南大道高架等相關點位和路段260余個燈桿旗的制作安裝,營造了濃厚的國慶節(jié)日氛圍。

              聚焦市場培育,拓寬經(jīng)營思路

              受國內國際環(huán)境沖擊等因素影響,經(jīng)濟下行壓力明顯加大,贛州廣告市場也受到?jīng)_擊,整體低迷,導致公司廣告位招租率不高。

              “思路定、方向明”,贛州城投集團領導多次現(xiàn)場調研、現(xiàn)場指導,要求高鐵建投公司敢于突破、提高視野,加快市場化探索步伐。

              一方面,高鐵建投公司深耕贛州西站自有廣告資源,組織運營團隊主動前往南昌、深圳等地開展廣告資源推介。贛州西站負一層廣告位的成功招租,是突破本土廣告市場、對接融入粵港澳大灣區(qū)的重要成果,不僅引進了中大型交通樞紐廣告運營商,也成功在廣州、深圳等地區(qū)推介了公司廣告資源。

               

              另一方面,高鐵建投公司緊盯贛州市中心城區(qū)快速路燈桿旗和大江大橋高立柱廣告位,向市城管局提交了新增廣告位方案。市城管局的關心支持下,202211月,贛州城投集團與市城管局簽訂了《委托運營協(xié)議》,市城管局將其所屬的21處市城區(qū)戶外高立柱廣告正式移交集團運營。同時,授權對中心城區(qū)新增戶外廣告位資源提出方案,經(jīng)市城管局論證同意后由高鐵建投公司經(jīng)營。自此,贛州中心城區(qū)主要戶外廣告資源基本由高鐵建投公司運營。

              高鐵建投公司深入學習貫徹黨的二十大精神,聚焦高質量轉型發(fā)展,堅持以“干”促進,以“變”求新,通過資源整合、共建共享,廣告資源不斷壯大、盤活,廣告經(jīng)營活力不斷提升,市場化探索取得初步成效。目前,已形成自有廣告位約3000平方米,包含燈箱、道閘、展位、燈桿旗、電梯廣告、LED顯示屏、戶外高立柱等;拓展戶外高立柱廣告位20余處;廣告年收入從三年前的600萬元提升至1600萬元。

              供稿:賴文池 黃 堃

              編輯:夏小青 李德文

              編校:龍 琪 劉家燦 王韻妮

              審核:王遠平